01
二房东 / 包租公司
收房会不会亏、空置会不会拖死现金流，是每天要回答的问题。
面对
现场拍脑袋定价；装修超支事后才知道；房态和流水不在一张表。
用这些
房源经营测算与预警；选品控毛利；租金管理跟进回款。
得到
收房前有回本区间，收房后有预实对比，租金有账期和收据。
02
多门店公寓运营商
多家公司、多位房管，权限必须隔离，老板要一张总盘。
面对
数据串岗；门店各做各的表；空置和逾期发现太晚。
用这些
多公司隔离、运营大盘、销售公海、租金管理工作台。
得到
房管只看自家房源，总部看健康度与预警构成。
03
整装 / 软装服务商
货在哪、方案给没给、安装到哪一步，必须能对外说清楚。
面对
相册当产品库；进度靠群消息；售后派工靠记忆。
用这些
选品方案与扫码出库；7 节点进度；售后工单与工资。
得到
对客有可确认的方案和节点，对内有库存和证据链。
04
销售团队负责人
线索进得来、跟得上、回得去，过程能核验，宽带增值不靠口算。
面对
客户沉睡；日报不可信；续约靠人记；提成对不齐。
用这些
公海回收、任务 KPI、日报核验、宽带订单与业绩看板。
得到
一线在小程序干活，你在 PC 上看执行力和奖励预估。
05
财务与租金管理
谁该收、谁该付、谁跟进过，岗位分开，账能导出。
面对
租金管理和财务抢同一张表；逾期发现靠月底；收据难追溯。
用这些
自动账期、逾期升级、电子收据、首期核对与月报。
得到
租金管理跟进风险，财务核对打款，两边都不串岗。
A DAY WITH WTB
屋托帮的一天
同一份数据，五个岗位在不同入口上各干各的，晚上还能对上账。
老板打开运营大盘
看在租率、现金流和预警排行。问 AI：「今天先处理啥？」数字来自项目与流水，不是口述。
库管扫码出库
选品方案确认后，手机扫码出库，缺货当场拦住。寓家仓 / 易采仓分开记账。
销售在小程序打卡跟进
从公海领客、加微信、写日报。闲置未跟进的客户，会按规则回到公海。
租金管理台处理逾期队列
到期未付已被定时任务标红。电话 / 上门留下日志，收款后打电子收据。
财务对账，不进租金管理台
核对首期打款与上游付款计划，导出月度应收实收。岗位权限把串岗挡在外面。
START WITH ONE PAIN
先选最痛的一环，我们带你走一遍
预约演示时说明角色和规模，演示会按你的路径裁剪，而不是通稿播放。